适用场景
建议每个 SKU 一行，并把商业、供应商、质量和物流字段分开。最终选择应基于完整订单，而不是不完整的最低价。
供应商报价比较表
按同一 SKU、数量、币种及交付地点比较。先补齐缺失费用再比较总额，EXW 与 FOB 单价不能直接比较。
仅为示例：不含真实供应商、报价、银行账户或已确认适配。未知费用留空，不按零计。
| 字段 | 虚构示例 A | 虚构示例 B |
|---|---|---|
| 供应商 / 报价 | 虚构示例 A | 虚构示例 B |
| SKU / 参考号 | DEMO-001 | DEMO-001 |
| 规格版本 | R1 | R2 |
| 数量 / 单位 | 500 | 500 |
| 币种 | USD | USD |
| 单价 | 8.00 | 8.30 |
| 最小起订量 | 500 | 1,000 |
| 样品 / 模具费 | 待确认 | 待确认 |
| 包装范围 | 待确认 | 待确认 |
| 贸易术语 + 指定地点 | EXW Guangzhou | FOB Guangzhou |
| 中国境内费用 | 待确认 | 待确认 |
| 出口操作费用 | 待确认 | 待确认 |
| 国际运费 | 待确认 | 待确认 |
| 关税 / 税费（报关行估算） | 待确认 | 待确认 |
| 适配证据 | 待确认 | 待确认 |
| 文件编号 / 范围 | 待确认 | 待确认 |
| 交期 / 有效期 | 待确认 | 待确认 |
| 待确认问题 / 负责人 | 规格不一致：先澄清再比较 | 规格不一致：先澄清再比较 |
采购决策清单
买家需要核对什么
01
SKU 比较
记录配件号、适配、材料、质量等级、数量、MOQ、单价、样品、模具、交期和供应商回复。
02
商业比较
记录币种、贸易术语、交货点、付款、税费、报价有效期、质保和排除项。
03
证据比较
分别评估主体、工厂角色、样品、证书、验货权限、产品证据和技术回复。
04
落地风险比较
增加包装、国内运输、验货、合单、国际运费、税费和可能的整改或延误。
执行顺序
从供应商声明走到买家决策
01
固定比较基准
所有候选使用同一 RFQ 版本、数量、质量等级、包装、目的地和贸易术语。
02
记录包含与排除项
空白项改成包含、不包含、提出替代或证据待补。
03
价格与可信度分开
商业价值和供应商证据分别评分，低价不能掩盖未核验风险。
04
发布最终澄清
付款前要求中选供应商在最终报价或形式发票中确认所有变化。
需要收集的证据
- 统一 RFQ 和 SKU 比较
- MOQ、单价、样品、模具、包装和贸易术语
- 供应商角色、样品、证书和验货证据
- 交期、付款、整改、质保和文件范围
- 落地成本和未解决风险
风险信号
- 只按价格排名，未展示规格差异。
- 把缺失信息默认为已包含。
- 供应商主体和样品证据不参与决策。
责任边界
模板用于采购决策。最终落地成本中的运费、关税、税费、认证、质保和市场合规，应由相应专业方确认。
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可比较的供应商报价
统一报价并标记产品、商业、证据和出货范围差异。
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您的采购需求
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可以先填写零件名称或简单描述。
收到零件清单后，我们先核对缺失信息、采购范围和报价时间。供应商回复取决于具体 SKU 及所需资料。
- 依据您提交的资料审核 RFQ
- SKU 范围明确后确认报价节奏
- 下单确认前厘清商务条件
- 按 SKU 和供应商核对样品可用性