适用场景
建议每个 SKU 一行，并把商业、供应商、质量和物流字段分开。最终选择应基于完整订单，而不是不完整的最低价。
采购决策清单
买家需要核对什么
01
SKU 比较
记录配件号、适配、材料、质量等级、数量、MOQ、单价、样品、模具、交期和供应商回复。
02
商业比较
记录币种、贸易术语、交货点、付款、税费、报价有效期、质保和排除项。
03
证据比较
分别评估主体、工厂角色、样品、证书、验货权限、产品证据和技术回复。
04
落地风险比较
增加包装、国内运输、验货、合单、国际运费、税费和可能的整改或延误。
执行顺序
从供应商声明走到买家决策
01
固定比较基准
所有候选使用同一 RFQ 版本、数量、质量等级、包装、目的地和贸易术语。
02
记录包含与排除项
空白项改成包含、不包含、提出替代或证据待补。
03
价格与可信度分开
商业价值和供应商证据分别评分，低价不能掩盖未核验风险。
04
发布最终澄清
付款前要求中选供应商在最终报价或形式发票中确认所有变化。
需要收集的证据
- 统一 RFQ 和 SKU 比较
- MOQ、单价、样品、模具、包装和贸易术语
- 供应商角色、样品、证书和验货证据
- 交期、付款、整改、质保和文件范围
- 落地成本和未解决风险
风险信号
- 只按价格排名，未展示规格差异。
- 把缺失信息默认为已包含。
- 供应商主体和样品证据不参与决策。
责任边界
模板用于采购决策。最终落地成本中的运费、关税、税费、认证、质保和市场合规，应由相应专业方确认。
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